河南資產(chǎn)成立8年以來，始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)守金融工作的政治性、人民性，突出主業(yè)、聚焦實(shí)業(yè)、深耕河南，踐行“化解金融風(fēng)險、服務(wù)國企改革、助推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型”三大使命，打造不良資產(chǎn)的“戰(zhàn)地醫(yī)院”、資源整合的“資產(chǎn)獵手”、國企改革的“戰(zhàn)略工具”，綜合運(yùn)用不良資產(chǎn)收處、市場化債轉(zhuǎn)股、破產(chǎn)重整、咨詢顧問等手段，積極服務(wù)國家和河南省重大戰(zhàn)略，為政府解憂、為銀行解難、為企業(yè)解困，為防范化解區(qū)域金融風(fēng)險和服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
一、經(jīng)營業(yè)績
?。?）注冊資本60億元。
（2）總資產(chǎn)347億元，年均增長32%。
?。?）凈資產(chǎn)152億元，年均增長18%。
?。?）管理資產(chǎn)748億元，年均增長46%。
（5）累計(jì)稅收貢獻(xiàn)18.65億元，年均2.49億元。
?。?）累計(jì)項(xiàng)目投資923億元，年均123億元。
?。?）近三年年均收購金融不良資產(chǎn)投資額占新增投資額的比重為68%，遠(yuǎn)高于監(jiān)管年均不低于30%的要求。
?。?）資產(chǎn)負(fù)債率56%，遠(yuǎn)低于監(jiān)管不超過75%的要求。
二、企業(yè)資質(zhì)
2017年5月，河南省政府批準(zhǔn)組建河南資產(chǎn)管理有限公司。
2018年3月，中國銀監(jiān)會批準(zhǔn)參與金融不良資產(chǎn)批量轉(zhuǎn)讓工作。
2021年3月，河南省地方金融管理局批準(zhǔn)參與個人不良貸款批量轉(zhuǎn)讓和對公單戶不良貸款轉(zhuǎn)讓試點(diǎn)工作。
2022年3月，河南省高級人民法院批準(zhǔn)列入河南省破產(chǎn)案件一級管理人名冊。
2025年1月，接入中國人民銀行征信系統(tǒng)。
2017年至2025年，聯(lián)合資信AAA級信用評級。
2018年至2025年，中誠信國際AAA級信用評級。
三、主要榮譽(yù)
經(jīng)驗(yàn)做法被國務(wù)院國資委《國企改革三年行動簡報(bào)》專題刊發(fā)，在全國國企改革三年行動推進(jìn)會上作典型發(fā)言，入選“國企混改試點(diǎn)”、“河南省國企改革對標(biāo)交流對象企業(yè)”，榮獲“河南省國資國企系統(tǒng)先進(jìn)基層黨組織”、“河南省國企改革三年行動先進(jìn)單位”、“地方資產(chǎn)管理行業(yè)突出貢獻(xiàn)獎、優(yōu)秀管理獎、最佳案例獎”等獎項(xiàng)。
四、化解金融風(fēng)險
累計(jì)收購各類不良資產(chǎn)2328億元，幫助金融機(jī)構(gòu)處置不良資產(chǎn)2017億元，近三年市場化收購的金融不良資產(chǎn)總量全省第一。
通過繪制全省不良資產(chǎn)圖譜與地方產(chǎn)業(yè)圖譜，精準(zhǔn)識別并防范化解各類風(fēng)險。為各級政府、銀行、企業(yè)提供中小金融機(jī)構(gòu)改革化險、國企降杠桿、地方債務(wù)化解、問題樓盤紓困等15類業(yè)務(wù)共計(jì)224項(xiàng)“河南資產(chǎn)方案”。
深度參與省內(nèi)數(shù)十家中小金融機(jī)構(gòu)和重要企業(yè)改革化險有關(guān)方案設(shè)計(jì)、資產(chǎn)剝離、債務(wù)化解等工作。
通過“府院聯(lián)動”、擔(dān)任破產(chǎn)管理人、推進(jìn)破產(chǎn)重整以及工程代建、吸引銀行貸款、引入教育醫(yī)療資源等方式，落地96億元紓困基金，把29個“爛尾工程”變成“品質(zhì)社區(qū)”，幫助2萬多戶家庭解決交房入住問題。
通過剝離債務(wù)、所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離、并購盤活、投資改造等方式，將各地的水庫、熱力、酒店、商場、礦山、園區(qū)、高速公路等歷史投資較大的閑置低效資產(chǎn)，轉(zhuǎn)化為有利潤、有穩(wěn)定現(xiàn)金流的“好資產(chǎn)”，并為地方爭取了70多億元25年期以上的長期低息貸款，真正把“死資產(chǎn)”變成“活資源”。
五、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)
樹立“為資產(chǎn)找資本，為資本找資產(chǎn)”理念，發(fā)起200億元河南省國企改革發(fā)展基金，聯(lián)合央企組建50億元國調(diào)科改基金，管理省財(cái)政5億元企業(yè)轉(zhuǎn)型基金，聯(lián)合地方政府、產(chǎn)業(yè)方組建光電子、綠色、環(huán)保、食品等產(chǎn)業(yè)基金，努力打通政府、資金、產(chǎn)業(yè)、科技的良性循環(huán)，當(dāng)好“長期資本、戰(zhàn)略資本、耐心資本”。
圍繞“兩非兩資”盤活、負(fù)債壓降、資本運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)升級等難點(diǎn)提供定制方案，支持生產(chǎn)加工、機(jī)械制造、工程建設(shè)、高技術(shù)、新消費(fèi)等領(lǐng)域十余家重要企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
聯(lián)合銀行、金融資產(chǎn)投資公司等組建市場化債轉(zhuǎn)股專項(xiàng)基金，引入省外資金304億元，累計(jì)實(shí)施17單共376億元市場化債轉(zhuǎn)股業(yè)務(wù)，幫助我省能源、化工、鋼鐵等領(lǐng)域重要企業(yè)降低負(fù)債、穩(wěn)健運(yùn)營。
通過破產(chǎn)重整、債務(wù)重組、并購重組等方式，幫助多家上市公司導(dǎo)入產(chǎn)業(yè)資源、恢復(fù)市場信心、化解退市風(fēng)險。
著眼解決關(guān)鍵技術(shù)“卡脖子”問題，布局集成電路、新能源、醫(yī)療健康、具身智能等產(chǎn)業(yè)賽道，按照“研發(fā)在省外，生產(chǎn)在省內(nèi)”思路，積極爭取企業(yè)到河南增產(chǎn)擴(kuò)產(chǎn)，助力我省產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈延鏈。
在省委金融辦牽頭組織下成立“金融會客廳”機(jī)制，圍繞金融服務(wù)“7+28+N”重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈群發(fā)展壯大，常態(tài)化開展政銀企對接活動。打造“特殊機(jī)遇投資論壇”，承辦險資入豫大會、中原國資講堂、中原破產(chǎn)法沙龍、地方AMC行業(yè)年會等活動50余場，促進(jìn)政府部門、金融機(jī)構(gòu)、實(shí)體企業(yè)、投資機(jī)構(gòu)、中介機(jī)構(gòu)等深化交流合作，搭建全省金融高質(zhì)量發(fā)展綜合服務(wù)平臺，助力金融更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
六、以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展
深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，初步探索形成了以黨的領(lǐng)導(dǎo)為核心、以有效制衡的治理結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)、以靈活高效的市場化機(jī)制為支撐的中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度體系。
落實(shí)兩個“一以貫之”，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、保落實(shí)”作用，對公司戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃、重大投融資、選人用人等工作把關(guān)定向，確保公司發(fā)展始終同黨和國家方針政策、省委省政府戰(zhàn)略部署保持一致。
堅(jiān)持用中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化浸潤人心，凝聚全員智慧形成公司管理大綱《河南資產(chǎn)共識》，提出“厚德務(wù)本、創(chuàng)造價值”等經(jīng)營理念，塑造“簡單、自燃、團(tuán)結(jié)”的企業(yè)文化，全力踐行誠實(shí)守信、以義取利、穩(wěn)健審慎、守正創(chuàng)新、依法合規(guī)等中國特色金融文化。
扎實(shí)開展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，推進(jìn)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長效化，定期開展“廉潔微課堂”、警示教育、家風(fēng)教育、廉政談話、自查自檢、專項(xiàng)審計(jì)、廉潔自律回訪等工作，堅(jiān)持員工入職前及項(xiàng)目投放前簽訂“兩個廉潔承諾書”制度，大力倡導(dǎo)“清清爽爽的同志關(guān)系、規(guī)規(guī)矩矩的上下級關(guān)系、親清統(tǒng)一的新型政商關(guān)系”，打造風(fēng)清氣正、陽光透明的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
堅(jiān)持“把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干”，定期組織“日新課堂”、“問道課堂”、“黨員進(jìn)黨?！钡葘W(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，組建青年工作委員會，成立金融風(fēng)險化解青年突擊隊(duì)。公司黨員比例達(dá)到73%，碩士及以上學(xué)歷員工占比達(dá)到87%，注冊會計(jì)師、律師等專業(yè)人才占比超過60%。
按照省政府“股權(quán)多元化、機(jī)制市場化”及“采用市場化方式獨(dú)立運(yùn)作”等要求，構(gòu)建協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、規(guī)范制衡的公司治理機(jī)制，探索建立高標(biāo)準(zhǔn)市場化的選人用人機(jī)制、“業(yè)務(wù)+管理”雙序列成長通道、正反雙向激勵約束機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“職級能升能降、人員能進(jìn)能出、收入能增能減、部門能設(shè)能撤”，最大限度激發(fā)隊(duì)伍活力。公司資產(chǎn)質(zhì)量、人均效能穩(wěn)居同行業(yè)第一梯隊(duì)。
嚴(yán)格貫徹落實(shí)《地方資產(chǎn)管理公司監(jiān)督管理暫行辦法》等監(jiān)管要求，堅(jiān)持“風(fēng)控第一”的原則，奉行“實(shí)事求是、底線思維”的風(fēng)控理念，建設(shè)全面風(fēng)險管理體系，實(shí)施數(shù)智賦能工程，強(qiáng)化“業(yè)務(wù)+合規(guī)+審計(jì)”三道防線，堅(jiān)持風(fēng)險“零容忍”，努力實(shí)現(xiàn)“零風(fēng)險”，筑牢穩(wěn)健發(fā)展的“防火墻”。
以慈心善舉凝聚向上向善的力量，定期組織愛心助學(xué)、扶貧助農(nóng)、志愿服務(wù)等活動，先后向公益慈善組織、貧困地區(qū)小學(xué)、兒童福利院等單位捐款捐物12次共計(jì)145萬元，引導(dǎo)員工做對公眾、對社會有價值、有意義的事業(yè)。
新時代新征程，河南資產(chǎn)將進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，堅(jiān)守“國企姓黨、金融為民”，堅(jiān)持“功能性第一”，緊緊圍繞省委省政府中心工作部署，落實(shí)“兩高四著力”，推進(jìn)以“強(qiáng)化黨建引領(lǐng)”為根本保證，聚焦“化解風(fēng)險”和“服務(wù)實(shí)體”兩大功能，錨定“業(yè)務(wù)賽道、業(yè)務(wù)模式、業(yè)務(wù)能力”三大轉(zhuǎn)型主線，優(yōu)化“組織、人才、機(jī)制、文化”四大抓手，實(shí)現(xiàn)“業(yè)務(wù)品牌化、機(jī)制市場化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、管理智能化、合作生態(tài)化”五化發(fā)展目標(biāo)的“12345”發(fā)展戰(zhàn)略，致力于打造具有國際視野的現(xiàn)代新型資產(chǎn)管理公司，為奮力譜寫中原大地推進(jìn)中國式現(xiàn)代化新篇章作出新的貢獻(xiàn)！
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