7月15日，河南資產(chǎn)組織召開(kāi)2024年半年度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)暨中高層頭腦風(fēng)暴會(huì)。會(huì)議通報(bào)了公司上半年經(jīng)營(yíng)管理情況，并圍繞公司未來(lái)五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的解碼和執(zhí)行展開(kāi)深入討論。公司高管及全體員工參加會(huì)議。
會(huì)上，財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)部、業(yè)務(wù)審查部、風(fēng)險(xiǎn)管理部分別通報(bào)了公司上半年財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況、項(xiàng)目審查情況及風(fēng)險(xiǎn)管理情況，金融機(jī)構(gòu)、資產(chǎn)重組、投資投行三個(gè)事業(yè)部對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)推進(jìn)情況和下階段工作思路進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)。上半年，公司上下深入貫徹落實(shí)中央金融工作會(huì)議精神，堅(jiān)持聚焦主責(zé)主業(yè)，在助力地方債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)化解、金融機(jī)構(gòu)改革化險(xiǎn)、問(wèn)題國(guó)企重組盤活、上市公司破產(chǎn)重整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)方面開(kāi)展大量工作，實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”，在自身健康發(fā)展的基礎(chǔ)上，為服務(wù)全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局做出積極貢獻(xiàn)。
頭腦風(fēng)暴環(huán)節(jié)，公司高管及中層干部圍繞未來(lái)5年戰(zhàn)略規(guī)劃的解碼落地、隊(duì)伍建設(shè)及流程機(jī)制建設(shè)等工作開(kāi)展了4個(gè)小時(shí)的思考和討論，直面問(wèn)題、開(kāi)放坦誠(chéng)，從組織發(fā)展和個(gè)人提升層面提出了諸多務(wù)實(shí)有效的建議。
崔凱總經(jīng)理充分肯定了公司上半年發(fā)展所取得的成績(jī)，強(qiáng)調(diào)未來(lái)一段時(shí)間，要突出抓好戰(zhàn)略規(guī)劃的落地執(zhí)行，必須建好四個(gè)保障。一是產(chǎn)業(yè)生態(tài)保障，加強(qiáng)與優(yōu)秀投資機(jī)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)、中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的交流走訪，依托信息化手段將個(gè)人資源整合為組織能力，打造“從線索到現(xiàn)金”的流程閉環(huán)；二是專業(yè)能力保障，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力，主動(dòng)幫助企業(yè)提供綜合金融服務(wù)方案；三是考核機(jī)制保障，優(yōu)化高管、職能部門以及新入職員工的考核退出機(jī)制，調(diào)整新舊業(yè)務(wù)激勵(lì)規(guī)則，進(jìn)一步激發(fā)員工活力；四是人員隊(duì)伍保障，人人加強(qiáng)自驅(qū)力、學(xué)習(xí)力、溝通力建設(shè)，通過(guò)持續(xù)的學(xué)習(xí)、實(shí)踐、總結(jié)、反思、提升，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)能力的螺旋上升，推動(dòng)戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
成冬梅董事長(zhǎng)指出，在全體員工的共同努力下，河南資產(chǎn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型工作開(kāi)始破局起勢(shì)，公司正從追求規(guī)模向追求質(zhì)量加速轉(zhuǎn)變，從“機(jī)會(huì)型投資”向“范式投資”穩(wěn)步演進(jìn)，從粗放式向精細(xì)化管理快速迭代。她強(qiáng)調(diào)，做好下階段工作，一要牢記使命定位，準(zhǔn)確貫徹中央金融工作會(huì)議精神，在“強(qiáng)功能、提能力、增利潤(rùn)”的原則下推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)提質(zhì)升級(jí)。二要堅(jiān)持服務(wù)全省大局，聚焦金融不良主業(yè)，深耕地市、全面對(duì)接，以投行思維、系統(tǒng)思維、產(chǎn)業(yè)思維積極賦能客戶、深化合作、相互成就。三要強(qiáng)化管理支撐，持續(xù)完善市場(chǎng)化考核機(jī)制，進(jìn)一步健全中高層和新老員工“人人背指標(biāo)、人人跑業(yè)務(wù)”的激勵(lì)機(jī)制，加大對(duì)新業(yè)務(wù)的支持力度，層層傳導(dǎo)壓力，切實(shí)激發(fā)活力；系統(tǒng)穩(wěn)步推進(jìn)信息化建設(shè)，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供足夠支撐。四要堅(jiān)持自驅(qū)自燃，踐行“厚德務(wù)本、創(chuàng)造價(jià)值”的核心價(jià)值觀，誠(chéng)意正心、向上向善，永葆智慧活力，持續(xù)艱苦奮斗，以堅(jiān)定的理想信念、永恒的創(chuàng)業(yè)精神，全身心投入公司轉(zhuǎn)型發(fā)展事業(yè)，為全省發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
整場(chǎng)會(huì)議講得透徹、論得熱烈、謀得具體，大家一致表示，將更加堅(jiān)定踐行“化解金融風(fēng)險(xiǎn)、服務(wù)國(guó)企改革、助推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型”三大使命，凝心聚力推動(dòng)公司二次創(chuàng)業(yè)和五年戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，努力在服務(wù)全省發(fā)展大局中展現(xiàn)更大作為！
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